製造業を中心としたお客様の「ものづくり（工場生産）」における、生産管理、工程管理、実績収集等のシステム構築における業務コンサルから保守運用に至るまでのビジネスをご提供します。
業務の効率化を目的としたプロセス改革や収益の増大をもたらすテクノロジーの導入支援、各業務の業務要件分析、要件定義などのITコンサルティングから生産設備との連携を含めた、MES(工程管理)、SCADA(装置制御)、MHS(搬送制御)にいたるまでの幅広いビジネスを展開します。

某機械メーカーＡ社では、ハンディターミナル、Webによる画面を使用し、受入・保管・出庫・加工・組立・出荷の各工程ごとの作業指示・実績の管理を行っています。ＭＥＳ（Manufacturing Execution System）の導入は、タイムリーな製造状況、在庫情報および各製造工程での工数把握が可能となり、大幅なトータルコスト削減を実現しています。

物流センター構築に伴うマテハン設備のエンジニアリングから、物流コスト削減を実現する各種手法（物流ABC/ABM、IE等）を用いたコンサルティング、WMS（Warehouse Management System）による在庫管理システムの開発、さらには輸配送（トラック）効率の最適化等々により顧客企業価値向上に向けた幅広い物流ビジネスを展開します。
■効率的なロジスティクスを実現するパッケージソリューション「ロジする～」をご用意しています。

アパレル関連で著名な企業の、オンラインショッピングでの物流システムを構築しています。
海外で生産された洋服を貨物船で輸入し、物流センターにて保管します。多くの品種を色・柄・サイズ別に保管しています。一般消費者からのオンライン注文により、ソーター仕分け（仕分け機械による自動仕分け）または、ピッキングカート（人が台車にパソコンをのせ、コンピュータ指示により注文品を選ぶ道具）により、１日あたり最大数万オーダーの注文に対応する大型拠点として機能しています。
物流センターの中にはたくさんの人と機械が働いており、これらが効率良く活躍できるようコンピュータのシステムが手助けしています。